社拍板，那就再说一说摆摊的问题。”陈浩说道。

他喜欢把控。

尤其是别人把控不了的地方，他能稳稳的把控住。

这个会议也是由他掌控节奏。

“我还是先说一说我的想法和意见，各位同志听一听，看看我说的对不对，有不对的地方都提一提，查缺补漏，取长补短。”陈浩道。

其他人的意见肯定没有他的意见好，他有前世的经验，知道一个生产队要怎么发展才能获得更大的收益，也知道未来社会的走势。

前世，小岗村是分田到户第一村，18个血手印的故事很知名，只要是对改革开放稍微了解一点的人，都知道这个事。

可小岗村并没有把握住这个机会，仅仅只是有分田到户第一村的名头，却没能乘势而上。

用后世的话来讲，就是泼天的流量，却没能接住。

说到底，其实还是村子里的领导干部的原因，有胆量，认知却不足。

在都在搞工分的情况下，敢主动提出并执行分田单干，很有胆识，但也仅仅只是有些胆量，眼光却不够长远，目光只盯着田地，盯着农作物，没有朝经营方面转变。

还是农耕思想，这也导致白白浪费了小岗村的名头。

“你说，关于经营方面的事情，你比我们都懂，全国都没有哪个生产队能在这么短的时间内把日子过的这么好。”陈洪兴说道。

“对，你脑子活，要我说搞经营，还得是要脑子活才行，本本分分的人就只适合干死活，干呆活，干不了灵活的事情。”汪秀红也跟着点头。

“本分的人懒得动脑子，就只知道干些力气活。”陈顺田跟着说道，“实际上用脑子的活也蛮累的。”

“就说分田到户后，干的农活比以往轻松多了，以往每天什么时候起来，什么时候下工，都是有规定的，累的很，现在哪有这个规定？但更累了，就是用脑子的地方太多了，想事情想的头皮发麻。”

他们对陈浩的意见很尊重。

做具体的事情，自己有把握，但如果是策略方面的问题，尤其是经营方向方面的问题，自觉比不上陈浩。

“那我就说一下我的思路，你们听一听，觉得哪里有不对的，或者有疑问的，都可以提，可以问。”陈浩道。

“第1点，要允许摆摊，不仅允许，还得要鼓励摆摊，而且不只是鼓励咱们自己生产队的村民摆摊，还要鼓励别的生产队的村民摆摊。”

“就是有城镇户口的人员，想要到咱们这来摆摊，也应该鼓励。”

他先定了一个总的基