，都必须经历多部门，多单位，乃至跨军区履新经验。

如果注意观察就会发现。

到了主战师和集团军这一级别，主官都是跨区域调动。

很多军区，哪怕总指挥是参谋长接任，政委也会从其他军区正治部主任调过来。

还有188突击师，根据陈默的了解，现在的师长是从羊城军区调过来，而原来的师长去了别的军区，担任后勤部门主官。

这种调动模式，就跟地方上公务人员流动是一个道理。

直白点说，能走到高级将领位置，至少在五个单位，或者多个地区工作过。

基本没有例外。

这样做的目的，也是为了培养全局观，防止发生战争后，指挥人员对不同地区部队理解不足的问题。

其实这种制度真要深究的话，说出来还有些心酸的历程。

当初七八十年代，指挥官长期在一地任职，往往十几年，二十年不动地方都是常见。

这也导致，中南战场打响前期，因为这个地形不熟悉的问题，付出了一定的代价。

吸取了那次的教训，后来才探索出来履新机制。

陈默大致估算了下自己的情况，顶多五年，他就很可能会出现调动。

想起这些。

他倒是不反感调防西南，因为这对他的履历来说只有好处，没有坏处。

但就怕，回不来啊。

思来想去，也没有任何头绪，干脆不想了。

陈默起身来到西校区，正好看到忙碌的满学习，手中拿着名单从跟前路过。

“老满！”

“到！”

“你是负责哪一块工作的？”

听到询问，满学习憨厚的笑道:“营长，我肯定负责后勤啊，程参谋长接收人，我就领着核对过名单的同志去分配宿舍。”

“这次咱们发财了，金城军区一个摩步团撤编，全团的士官都被分过来，足足有三四百人呢。”

“我多挑几个去供应排，后勤这杆大旗，我必须给营长扛起来。”

满学习说着，还胸有成竹的拍拍胸脯。

类似这种空话，最近一段时间，他都说了几十遍了。

动不动就跑营部汇报工作，腿脚那是相当勤快。

这个老满，旁的本事有没有先不说，反倒是忽悠自己这个营长，倒是挺起劲。

经常跑陈默跟前画大饼。

“少在这扯淡，后勤这杆大旗你扛不起来，排长你都没得干，去食堂帮忙刮土豆吧。”

陈默虎着脸，训斥了一句。

“你手头的工作先放下，去安排人给首长那边送餐，