第306章 小孩子才做选择,我全都要!! 首页

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第306章 小孩子才做选择,我全都要!!(3/4)

始实施《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》改革之后。

全国小煤矿数量从本世纪初的上10万处降至800处左右,其年产能占比也从过去的95%以上降至2%左右,能在各省尸山血海里面杀出来的超级蛊王,上面都供著一两尊天地法相的上神,劳师远征,政冶资源成本太高了。

相比之下,国际市场,风云变幻!广阔天地,大有作为!!

这是林星灼给大嫂沉默君的这份材料的重点。

大型跨国矿业公司在发展的早期阶段。

由于开采技术和资金的限制,大多实行单矿种专业化、本土化的经营模式,比如————

煤炭、铁矿、铜矿等等。

但在资金和生产规模积累到一定程度之后,伴随著矿产业务领域横向和纵向的不断扩张。

国际知名矿业公司纷纷走出国门开展全球化经营。

2008年以后,矿业传统「五大巨头」

一必和必拓、力拓、嘉能可、淡水河谷和英美资源集团都受到了重创————

其中力拓、嘉能可甚至一度面临倒闭。

不过,四万亿催生的ZG超级周期,让五大巨头枯木逢春,开启了新一轮的勘探和兼并重组周期————

根据《政冶经济学杂志》的报导。

必和必拓、力拓、英美资源集团等世界知名矿业公司的勘探投入一度占到营业成本的15%。

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至于兼并重组方面————

五大巨头更是乘著美国金融危机、欧洲债务危机的东风,对于发展国家的单矿种本土企业,发起了一轮全球大收割。

巴西淡水河谷公司在2010年开始,五年内总共开展了80项企业并购活动;

必和必拓、力拓在非洲进行了上百起并购,涉及铂、铬、金刚石、黄金等稀有金属、贵金属领域;

英美资源公司更是在中东大杀四方,收购壳牌公司在伊拉克和阿联的石油股权。

随后收购科威特最大油田,布尔甘油田三分之一的股权。

还以13亿美元的净价收购了智利大规模的低成本铜生产企业—一迪斯普塔达,确保了其作为世界领先的低成本铜生产企业的地位。

并且收购了库博矿业有限公司67%的股权,实现了公司进入铁矿行业的战略目标。

这一场ZG经济崛起带来的盛宴,虎系资本当然要跟著分一杯羹。

相比于平常的从谏如流,这次大嫂沉默君收到了林星灼的政策报告,并没有

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