甚至直接送到了部党组。

材料里列了七个项目。

每一个项目后面，都写着因监督协调司介入导致进度迟缓。

周远帆被叫到党组会上作说明。

会议室里坐着十几个人。

分管项目审批的副部长把材料放到他面前。

“远帆同志，监督很重要，发展也很重要。现在地方反映比较集中，你怎么看？”

周远帆没有急着解释。

他从文件袋里拿出两张表。

“这是七个项目的实际情况。”

副部长低头看了一眼。

“两张表？”

“第一张，是被暂停的部分。第二张，是仍在正常推进的部分。”

周远帆把第一张投到屏幕上。

“七个项目，没有一个被整体叫停。”

“西北能源项目只冻结问题资本金，东部港口项目只暂停异常授权，南部水网项目的防汛主体工程也走了应急程序。”

“监督协调司成立两个月，共发出十九份补正通知，三份局部暂停建议。同时，也为十一项材料齐全、长期卡在部门协调上的项目出具了加快推进意见。”

一名党组成员问：“为什么外面只知道你们暂停了三个项目，却不知道你们推动了十一个？”

周远帆回答：“暂停容易被人记住，正常推进没人觉得稀奇。”

“你觉得委屈？”

“不委屈。”

“那你今天来解释什么？”

“解释边界。”

周远帆看着在座众人。

“监督协调司不是为了证明自己有权按下暂停键。我们既要拦住带病项目，也要替没有问题的项目打通堵点。如果只会说不行，这个司没有成立的必要。”

分管副部长问：“地方干部现在有一种担心。过去按惯例办的事，今天突然要求补手续，他们怕一补就等于承认过去有问题，所以宁愿拖着。这个问题怎么解决？”

“区分故意违规和制度不完善。”

“怎么区分？”

“看是否主动报告，是否从中获利，是否隐瞒后果，是否在发现问题后继续使用旧权限。”

周远帆把第三份文件放到桌上。

文件标题是重大项目历史遗留问题主动纠正与履职免责建议。

“我建议建立主动纠正清单。过去的程序确有缺口，但经办干部没有谋取私利，发现问题后主动报告、及时止损、补齐手续的，不应当简单追责。否则人人为了保护自己，都不会说真话。”